在大学校园市场中，校园外卖和校园跑腿都是有非常高需求频次的，而其核心便是依托大学校园为重点的校园配送。

同时，随着高校消费层级不断提升，需求量也会逐渐增强。订单量也会出现峰值，所以校园配送的特点就是需求大且集中性强。那么，怎样才能运营好自己的校园外卖跑腿平台呢？一、校园配送团队的组建

首先，可以根据院校大小或者单量的配送范围，组建适宜团队。同时，要注重配送员之间的相互协调度！这样可以增强团队配送的凝聚力，也能形成一个较好的校园市场口碑。

配送人员需求可以采用全职+兼职，全职可以保证不会出现完全没骑手的情况，合理安排兼职人员，可以更好的提升配送效率。本身，学生的用工成本也偏低，而且拥有门禁权限，随意进出校园内各个地方。这就会让配送显得没有压力，也能让配送团队的学生得到校园、社会的双重实践。

二、配送团队的薪资和奖励

关于薪资，这个没有一个绝对的标准，因为不同地区甚至同一区域不同学校都存在消费差异。

第一，如果是市场目前处于空白的学校。那么，只能多和一些招聘的配送人员协商一下，这里的技巧是如果自己不太吃得准 可以先适当地将底价定低一些（记住要适当）。然后采取补贴的方案，比如你预计1.5元一单的成本，你可以给1.2元一单。然后，比如一周送上100单奖励50元，可以设置2-3个阶梯（不是每一个人都能拿到所以平均下来不会超过1.5）这样就可以刺激配送员的积极性。

第二、如果以后系统的单量达到一定数量，团队要压缩成本，那么可以将这个奖励门槛提高。如果改变配送模式的时候，可以更换薪资计算方案，因为有之前数据支持就能更好地去定制薪资。

三、配送团队如何提升效率

首先，校园配送是承接商家和校园消费者的重要桥梁，所以配送的效率和对配送的职责都需要注重。那么，配送效率的提升，可通过设置中转篮子，根据实际配送人员取餐到寝室或或其他接餐点。

然后，再将餐品放入中转篮子后，并由校内人员通过中转篮子接单最后配送至寝室，形成一个接单的良性循环。

同时，在恶劣天气下出餐配送，可以为配送员提供雨衣必备工具。然后，减少相应的中转人员，并且及时贴出配送耐心等待公告，并且对配送骑手推送安全配送通知，安全也是配送最重要的一环。

考虑到恶劣天气的复杂因素，也可以直接果断采取取消中转。再由配送员到寝室楼下或者门口，然后发送取餐通知短信或语音，通知同学取餐。这样，便会减轻工作压力，也能达到提升配送效率的效果。

在校区范围大的地区，可以配备相应交通工具。比如自行车、电瓶车，站长可以根据实际需求为配送员搭配交通工具。相对来说，使用自行车的安全性更高，维修事故发生也比较低。还有一点比较重要，就是站长对于配送员抢单后又不进行及时配送，可以进行一个惩罚或者试用期机制。

因此，尽最大可能避免配送资源协调不到位，导致整体配送效率降低。同时，也要通过送餐细节来推动配送效率和配送质量的提升。例如，在只有步梯的寝室楼，可以购买一些拉提式的购物篮。由此，防止运输过程中餐品出现漏洒，餐品被压坏，进而出现赔付情况，也影响用户的后续点餐。

四、校园配送，分享感悟

高校市场的逐渐打开，校园配送也是变得日益火爆。哪都达作为校园外卖跑腿系统，也是一直为校园创客提供多方面的创新功能运营方案，并一直促进校园生态服务圈的完善。

所以，配送的效率注重和职责注重，也是高度贴切校园配送规范的一大方向。不过，从校园市场本身订单的集中性规模性来看，就是为校园配送提供了一块净土。